股票配债是什么 TCL登顶奥运“TOP计划” 李东生加速海外市场布局
发布日期：2025-02-23 23:13 点击次数：133
奥林匹克全球合作伙伴又增加了一位中国新面孔股票配债是什么。
2月20日，随着国际奥委会主席巴赫与TCL创始人、董事长李东生完成签约，TCL正式成为奥林匹克全球合作伙伴。它也是目前11位奥运会全球合作伙伴中，第一个从家电业务起家的中国企业。
TCL与国际奥委会的合作，意味着TCL出海进入新时代，也是中国消费电子品牌和供应链全球化征程提速的浓厚缩影。李东生当天还对《华夏时报》记者表示，成为奥林匹克全球合作伙伴是他心中多年的梦想，“只有优秀的企业，才能成为奥林匹克全球合作伙伴。许多成功的跨国公司都曾借助奥运平台，和奥运相互赋能，发展迈上新台阶。我相信，借奥运合作东风，TCL能加快实现全球领先的目标，推动更高水平的全球化发展。”
跻身奥运会顶级赞助商
通过大手笔体育营销，TCL成功跻身奥运会顶级赞助商。
据《华夏时报》记者了解，奥林匹克全球合作伙伴即“TOP计划”自1985年推出，是国际奥委会全球最高级别的合作伙伴，通常四年为一个周期。国际奥委会官网显示，目前其拥有11家全球合作伙伴，除了电商起家的阿里巴巴和快消领域的蒙牛，TCL是第三家中国企业。
据国际奥委会官网显示，TCL与其签约至2032年。在未来合作中，TCL将在以电视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智能终端及面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。
其中，直接影响观赛体验的显示领域无疑是TCL“参与”奥运会的重头戏。TCL自电视业务起家，近年来在显示领域持续加码。据记者了解，自去年以来TCL持续推出Mini LED“万象分区”技术、实现印刷OLED量产、推出全新雷鸟AR眼镜产品等，涵盖大中小全尺寸显示产品，可为全球用户打造更加真实、沉浸的观赛体验。
需要提及的是，TCL近年来持续在全球各地市场加码体育营销。据其介绍，通过“全球本土化”营销策略，近年来TCL已在足球、篮球、电竞等多个领域加速渗透全球多个市场。
其中，在欧洲，西班牙、意大利、德国、波兰、斯洛伐克等五支国家队已成为TCL官方合作伙伴；在北美，TCL签约成为NFL职业橄榄球大联盟官方合作伙伴；在南美，TCL则几乎包揽所有顶级足球IP，赞助巴西男女国家足球队、巴西足球联赛裁判员，连续三届成为南美解放者杯全球合作伙伴和美洲杯官方合作伙伴。李东生也表示，TCL在品牌建设初期就已经将体育营销界定为品牌战略中不可或缺的环节，“目前体育营销已成为中国企业全球化拓展、构建全球化品牌的关键抓手。”
相较这些区域化的体育赛事，奥运会显然是一个更大也更高的舞台。国际奥委会在去年12月发布的《巴黎奥运会观众报告》显示，巴黎奥运会吸引了约50亿人关注，占全球潜在观众的84%，在全球关注度、媒体传播和数字互动等方面均创下新高。
财经评论员郭施亮也对《华夏时报》记者表示，TCL与国际奥委会合作，一方面是看中了奥运会的全球关注度与流量优势，另一方面是要拓宽海外市场，打开全球影响力。他认为，TCL等中国企业积极出海，主要是打响全球影响力，拓宽海外市场份额，“体育营销是企业出海的快捷途径，也是迅速提升品牌影响力与竞争力的关键因素。”
全球化征程提速
能成为奥林匹克全球合作伙伴，已经意味着TCL在全球市场的品牌影响力。
据记者了解，目前TCL通过TCL实业与TCL科技两个产业集团布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业。2019—2023年5年间，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%；同期出口额从90亿美元增长到173亿美元，年均增长15.2%。具体到产品领域，2024年TCL电视销量达2900万台居全球品牌第二、中国品牌第一，TCL华星电竞显示屏销量居全球第一，TCL中环光伏晶片销量居全球第一。
而成为奥林匹克全球合作伙伴，也意味着TCL自1999年出海越南开启的全球化征程进入新时代。
据TCL方面介绍，目前其海外制造基地分布在越南、马来西亚、菲律宾、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等九个国家，实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等各大区域本土化制造布局。而在今年1月，TCL智家还宣布拟使用自有资金或自筹资金在东南亚新建海外生产基地，项目预计总投资4.9亿元。
TCL的本土化布局，见证了中国消费电子产业从产品输出到品牌和供应链输出的出海变迁。在这背后，海外市场越发被中国制造企业们重视，不出海便出局已经成为诸多产业的共识。今年2月，1688商家发展中心总经理王强在谈及中国制造业出海时就曾对记者表示，“目前中国的供给非常丰富，这么大量丰富的供给，中国的消费市场没有办法满足，一定是走向全球化、走向海外。”
而对于中国企业的出海，李东生认为，当前中国企业出海面临着更为复杂的全球经济格局和地缘政治环境。受逆全球化趋势影响，主要国家或区域市场均增加贸易壁垒，传统进出口模式受到一系列挑战，企业进行全球化拓展需要转变为本土化产业链供应链布局。
他建议，中国企业出海除了要走高端化路径外，还要践行本土化理念，实现本土研发、本土生产、本土营销，此外还要通过与当地共建工业能力，赋能当地产业链，为所在地经济社会发展做出贡献，实现共赢共享，从而实现自身的全球化可持续发展。
李东生同时对记者表示股票配债是什么，当前全球产业链面临转移与重构，持续由全球化向区域化、本土化方向发展，中国制造未来在海外最大的增量空间大概率来自新兴市场，比如巴西等新兴经济体，“未来，会持续关注新兴市场的增长潜力。”
